优先级3
员工敬业度
培养促进多样性和包容性的制度文化, 对KCKCC和员工成功的承诺
目标1:提高员工公平，创造团队文化
倡议
1
确定和更新大学范围内的政策, 程序和流程在所有员工组之间保持一致
2
制定并实施全校范围的薪酬计划
3
发起一项全校范围的员工表彰计划
4
加强学院交流
目标2:改善全校交流
倡议
1
评估当前的内部沟通机会，制定全面的内部沟通策略
2
继续开放论坛以获取员工的反馈并回答员工的问题
3
继续加强员工建议和创意计划
4
为所有委员会/小组确立宗旨/职能/章程
目标3:吸引并留住反映我们所服务的内部和外部社区的高绩效多元化员工队伍
倡议
1
重塑和优化招聘和选拔流程，吸引多元化的高素质人才
2
制定新的教职员工绩效评估流程，适当评估员工的绩效，并奖励取得卓越成就的员工
3
创建和实施专业发展计划和机会，以支持员工的卓越表现
4
制定继任计划流程，包括确定关键职位, 培训, 以及职业发展机会
目标4:提高员工满意度，与同行机构的国家标准保持一致
倡议
1
创建一个员工敬业度工作小组，专注于具体的员工敬业度策略和结果
2
开发和实施评估工具来衡量员工的敬业度和满意度
3
实施焦点小组会议，进一步评估和衡量调查结果
4
实施主管培训计划，重点培养主管，以提高员工的工作经验